Sedan 1950 har Rocmore jobbat i stora och små projekt i samverkan och över hälften av Rocmores nuvarande projekt utförs i samverkan
Samverkan är vanlig ute i Europa och är ett vedertaget arbetssätt för att samarbeta utifrån ett gemensamt satt mål.
Allt grundar sig på att alla inblandade på ett tidigt stadium arbetar nära tillsammans. Den totala erfarenheten som finns inom projektet samlas, och kompetens över fackgränserna kan utbytas.
Genom mål, aktiviteter och ekonomiska incitament som är gemensamma skapas de bästa förutsättningarna för lyckade projekt.
Alla parter vinner på samverkan då enda incitamentet är att utföra projektet med fokus på kostnadseffektivitet, riskmanagement och bygga långvariga relationer för att få bli en återkommande leverantör eller beställare
Samverkan passar bra i alla slags projekt som bostäder, kommersiellt, vård, omsorg, hyresgästanpassningar, nyproduktion, ROT eller byggservice,
Beställaren och entreprenör arbetar tätt från tidigt skede genom produktionen, överlämnade till förvaltning eller slutkund.
Parterna tar gemensamt fram en målbudget med incitament/risker/möjligheter
Tillsammans skapas förväntad kvalitet efter gemensamma utsatt mål
Rätt kostnader utifrån gemensamt projekterade handlingar
Effektivare process i alla skeden då vissa delar i projektet kan påbörjas utan att allt är helt klart.
Roligare samarbete och större engagemang från utsatta mål och resultat
Vid eventuella garantiarbeten en part att kontakta.
Fas 1 projektering ABK 09
FAS 1 utförs på löpande räkning med fasta timpriser för respektive konsult mot fastslagen budget.
Ett startmöte genomförs med syftet att de medverkande parterna får lära känna varandra och etablera ett gemensamt förhållningssätt. Under startmötet arbetas spelregler fram på hur projektet skall bedrivas innehållande bl a förhållningsregler mellan parterna, rutiner för möten, tider och beslut.
Planering för grönomställning, hållbarhet, återbruk och miljö planeras.
Förutsättningar fastställs både ekonomiskt och utförande mässigt
Rocmore har egna projekteringsledare, arkitekter, konstruktörer och BIM-projektörer som tillsätts i projektet.
Vi bygger upp en 3D modell och filmar med drönare för att skapa rätt förutsättningar i projektet.
Gemensamma mål, både mjuka och hårda tas fram
Upphandling utförs och gemensamt val av konsulter och underleverantörer handlas upp
Verktyg för projektets administration beslutas.
Olika ritningsförslag kostnadsberäknas och utvärderas gemensamt.
En Kalkyl skapas från de gemensamt skapade handlingar under projekteringen. Den tilltänkta organisationen för all kunskap som skall tillvaratas in i kalkylen.
Efter att gemensamt uppsatta mål uppfyllts, så påbörjas upphandlingar med underentreprenörer och materialleverantörer för att säkerställa att uppsatt tidplan kan innehållas.
Lösningar diskuteras hela tiden mellan parterna för att nå den bästa lösningen med hänsyn tagen till de gemensamt uppsatta målen.
Myndighetsfrågor hanteras tillsammans utifrån erfarenhet och kompetens.
Beslutunderlag för att gå vidare i nästa fas tas fram för ägare, styrelse, ledningsgrupp eller styrgrupp. Tydliga tidsramar för detta moment sätts i tidigt skede så att projektet har en effektiv framdrift.
Fas 2 Produktion ABT 06
“Talang vinner tävlingar, men samarbete och intelligens vinner turneringar.” – Michael Jordan
Referenser
I flertalet projekt har Rocmore samverkat med kunder som Nordsten Fastigheter (bild 1 pågående projekt Marsviken), Protector Försäkring, Fondex, HSB, Gillöga och Hoivatilat (bild 2 pågående projekt Källberga).
Samverkan är
Förtroende - ärlighet, öppenhet, respekt och tillit mellan parterna
Gemensamma mål skapas
Långsiktiga relationer
Engagemang - delaktighet
God kontroll på ekonomin i alla skeden
Öppen redovisning av ekonom i och prognos
Projektering sker i samråd
Större ansvarstagande
Aktiv medverkan
Samlad kunskap
Lägre kostnader
Tidsvinster
Rätt produkt och kvalitet
Ansvar för säkerställda budgetar
Gasa/bromsa ekonomiutveckling, kunden har möjlighet att påverka produkten under byggtiden - flexibilitet
Kontinuerlig erfarenhetsåterföring
Vill du veta mer kontakta Patrik Wågensand
patrik.wagensand@rocmore.se
+46 708-129 029
